Wat heb je als zorgondernemer aan goed toezicht? We vroegen het aan Miriam Dragstra, ervaren bestuurder en onafhankelijk voorzitter van de klankbordgroep programma Wtza NVTZ.
“Binnen de kleinschalige zorg is er nu veel aan de hand. Door de Wtza moeten veel zorginstellingen een Raad van Toezicht van drie personen oprichten. En dat kan weerstand oproepen. Ondernemers in de zorg hebben het tenslotte al druk zat met zorg verlenen.
Toch kan een RvT juist helpen. Wat mij betreft is het woord ‘toezichthouder’ ook eigenlijk achterhaald. Het schrikt af. Toezichthouders doen namelijk veel meer dan alleen ‘controleren’. Ze helpen, denken mee, spiegelen en klankborden.
Met de raad en het bestuur los je gezamenlijk problemen op, bekijk je issues van verschillende kanten om de beste beslissingen te nemen. Wat werkt, wat niet?
Wat past bij ons? Commissarissen zien kansen. Ze kunnen je introduceren bij de juiste mensen en brengen een heel nieuw netwerk en een bak aan ervaring mee.
Ik zeg dan ook veel liever: als je als zorginstelling een RvT gaat oprichten, krijg je er een groep getalenteerde en ervaren commissarissen bij die je echt vooruit kunnen helpen.
Als bestuurder weet en zie ik in de praktijk wat een goede RvT kan betekenen, mits de commissarissen goed bij je passen, en het juiste profiel hebben. Ze houden je als onderneming een spiegel voor en ze behoeden je voor fouten. Het is beter voorkomen dan herstellen.
De belangrijkste taak van een RvT is natuurlijk zorgen voor de continuïteit van de onderneming. Daarbij kijken ze naar alle belangen, zoals die van medewerkers, van de aandeelhouders, de maatschappij.
Ondernemers kunnen eigenwijs zijn, of soms zelfs blijven hangen in hun eigen gelijk. Met een RvC organiseer je collectieve wijsheid en verbreed je je denkvermogen.
Ondernemer zijn kan ook eenzaam zijn. Met je raad kun je over onderwerpen praten die jou bezighouden. Waar wil je als ondernemer naartoe? Hoe zie je de toekomst? Hoe wil je je bedrijf overdragen?
Veel mensen zijn daar (nog) helemaal niet mee bezig. Een raad dwingt je daar toch over na te denken, wat alleen maar goed is. Hoe beter je bent voorbereid op de toekomst, hoe beter.
Ik zie best veel weerstand om een RvT te beginnen, maar ik heb nog nooit gehoord dat iemand het vervelend vond om een raad te hebben. Ze zien het allemaal als een waardevolle toevoeging en steun.
Je moet als ondernemer wel bereid zijn om het gestructureerd op te pakken. Want hoe beter je het toezicht organiseert, hoe meer je eraan hebt. Steek dus ook energie in het maken van een jaaragenda, met zaken zoals de begroting, HR-beleid en onderwerpen die jouw commissarissen aandragen erop.
Richt je alleen een RvT op om een vinkje te zetten? Dan krijg je een lastige tijd. Want in mijn ervaring wordt een raad die haar rol niet kan vervullen een narrige raad. En je moet ze ook nog eens betalen. Een commissaris wil constructief meebouwen en samen met jou verkennen wat werkt en wat niet.
Kost het tijd en geld om het te regelen? Ja, en je moet al zoveel. Maar toch roep ik zorginstellingen op: treed naar voren, houd de regie en wacht niet tot het te laat is en regel je toezicht. Je verdient alle tijd en geld dubbel en dwars terug, met mensen die de rust bewaren en je tijdig in de juiste richting sturen."
Ben jij een zorginstelling die aan de Wtza moet voldoen? Wil je meer weten over het oprichten van een Raad van Toezicht? Vraag nu onze RvT-bundel aan, vol handige tips en praktische richtlijnen.
Lees hoe je een RvT voor de Wtza opricht, wat het voor jouw zorgorganisatie kan betekenen en laat je inspireren door persoonlijke verhalen van ondernemers en toezichthouders in de zorg.
Je gaat een Raad van Toezicht oprichten door de invoering van de nieuwe Wet toetreders zorgaanbieders (Wtza). Aan welke zaken moet je denken bij de oprichting van een RvT? Hierbij zeven praktische tips.
Tips voor het oprichten van een RvT
Als jonge groeiende zorgorganisatie moest Visite Zonder Zorgen op zoek naar een Raad van Toezicht (RvT), en ook nog eens met spoed. Directeur Ramona van den Berg kwam hiervoor terecht bij Wtzatoezicht.nl. Binnen twee weken was het geregeld. “We kregen meteen goede tips van de kandidaten, in de eerste gesprekken al.”
Een toezichthouder vinden via Wtzatoezicht.nl
Wat zijn de voordelen van het hebben van een Raad van Toezicht (RvT) voor zorginstellingen? En wat kan er misgaan als je het niet goed geregeld hebt? We vroegen het aan Sander Snel, ervaren accountant bij Zorgaccountants. “De RvT kun je zien als een extra overlegorgaan dat ervoor zorgt dat zaken goed geregeld worden.”
Interview Sander Snel