Geslacht

• ○Vrouw

Leeftijd

• ○Tot en met 50 jaar

Opleidingsrichting

• ○Marketing
• ○Management

Opleidingsniveau

• ○Academisch niveau

Werkzaamheden

• ○Nog volop werkzaam

Ervaring in werkomgevingen

• ○Overheid
• ○Bedrijfsleven
• ○Onderdeel beursgenoteerd
• ○Niet beursgenoteerd

Veel ervaring met:

• ○Hiërarchische organisaties
• ○Matrix organisaties
• ○Platte organisaties

Niveau(s) van overheidservaring:

• ○Rijk

Belangrijkste regio(s) internationale ervaring:

• ○Europa
• ○Noord Amerika
• ○Azië

Ervaring in groeibedrijven

Aspecten van groei

• ○Commerciele uitrol
• ○Organisatie aanpassing

Zwaartepunt groeibedrijf

Stabiliteit						Groei
Bedrijfsbelang						Specifieke belangen

Ervaring in sectoren

• ○Professionele dienstverlening
• ○Financiële en/of economische sector
• ○ICT, telecom en/of media

• ○Staat ook open voor sectoren buiten Zorg en Welzijn

Best passende functiegebieden

• ○Algemeen management
• ○ICT
• ○Marketing /sales en/of communicatie
• ○Service en support
• ○Projectmanagement en/of ontwikkeling
• ○Consultancy /advies

Sterk in

• ○Snel een organisatie doorgronden.

Ervaringsgebieden

• ○Visie /beleid /strategie
• ○Bestuur /management /bedrijfsvoering
• ○Groeps- /organisatieontwikkeling /bedrijfsorganisatie
• ○Reorganisaties
• ○Samenwerkingsstructuren
• ○Businessplannen
• ○Marketing en business development
• ○Innovatie
• ○Budgetteringen
• ○Overheidsfinanciën
• ○Communicatie
• ○Complexe projecten opzetten en/of managen
• ○Detachering

Niveau van werken

• ○Management
• ○Professional

Ondernemer

• ○Eenmanszaak

Adviseur of stafmedewerker bij

• ○Grote organisatie(s) (> 1000 FTE)
• ○Middelgrote organisatie(s) (100 - 1000 FTE)
• ○Kleine organisatie(s) (< 100 FTE)

Specialist

• ○Grote organisatie(s) (> 1000 FTE)
• ○Middelgrote organisatie(s) (100 - 1000 FTE)
• ○Kleine organisatie(s) (< 100 FTE)

Commissaris/Toezichthouder opleiding

• ○Nee

Toezichthoudende ervaring

• Nog geen

Deze kandidaat wordt aanbevolen door

	RvC	RvT	RvA	Voorzitter
Referent 1	1
Referent 2		1

Posities

• ○Toezichthouder
• ○Commissaris (Two Tier Board)
• ○Raad van Advieslid

Rollen

• ○Voorzittersrol
• ○Niet-voorzittersrol

Aandachtsgebieden

• ○Organisatorisch

Geografische voorkeuren

• ○Nederland (alle provincies)
• ○Internationaal

Organisatieomvang

• ○kleine organisatie (< 10 FTE)
• ○middelgrote organisatie (10 - 500 FTE)
• ○grote organisatie (> 500 FTE)

Fase van de organisatie

• ○Startend
• ○Sterk groeiend
• ○Going concern
• ○Reorganiserend

Voorkeur voor soort(en) toezicht

• ○Type I: Pionierend
• ○Type II: Stabiel
• ○Type III: Complex
• ○Type IV: Turbulent

Vergoedingsverwachting

• ○Geen
• ○Onkostenvergoeding
• ○Vergoeding in overleg
• ○Brancheconform tarief

Wordt er een BA-verzekering verwacht?

• ○ja

Type organisaties

• ○Bedrijven die zich toeleggen op digitalisering in de zorg
• ○Profit
• ○Non profit
• ○Familiebedrijf
• ○Internationaal
• ○Overheid
• ○Semi-overheid /ZBO
• ○Stichtingen en verenigingen
• ○Beursgenoteerd
• ○Niet beursgenoteerd

Verwachting van de andere leden in de Raad

• ○Persoonlijk contact
• ○Afspraken nakomen
• ○Financiële betrokkenheid
• ○Resultaatgericht
• ○Ondernemerschap
• ○Diversiteit

Verwachting van de organisatie

• ○Integriteit
• ○Afspraken nakomen
• ○RvC /RvT /RvA is een serieus onderdeel
• ○Tegen kritiek kunnen
• ○Openstaan voor nieuwe ideeën

Persoonlijke kenmerken

Stipt						Flexibel
Ordelijk						Chaotisch
Avontuurlijk						Conservatief
Detaillist						Generalist
Technisch						Niet Technisch
Open type						Gesloten type
Denken in plaatjes						Woorden
Alfa						Beta
Vaste lijnen						Out-of-the-box
Indirect						Direct
Teamwerk						Solo
Creatief						Ordelijk
Bescheidenheid						Aanzien
Samenwerking						Competitie
Veel politiek						Niet politiek
Communicatie op afstand						Persoonlijk contact
Ratio						Gevoel
Netwerker						Solist
Duurzame opbouw						Direct resultaat
Commercieel						Maatschappelijk
Beschouwend						Initiatiefrijk
Praktisch						Theoretisch
Strategisch						Tactisch
Analytisch						Visionair
Afwachtend						Profileren
Oude waarden						Nieuwe tijd
Vinger aan de pols						Ruimte geven

Volgorde van belangrijkheid

1. Corporate Governance
2. Zuiverheid /integriteit
3. Betrokkenheid (ook bij moeilijke momenten)
4. Doorvragen

Kan de kandidaat een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) verkrijgen?

• ○ja

Persoonlijke interesses

• ○Film
• ○Boeken
• ○Wetenschap